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Baidu Brasil Notícias > Blog > Economia > Busca por profissionais de inteligência artificial cresce 306% no Brasil em um ano
Economia

Busca por profissionais de inteligência artificial cresce 306% no Brasil em um ano

Giorgio Salvelli
Giorgio Salvelli 28/08/2026
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Enquanto vagas tradicionais avançam devagar, cargos ligados à IA e à segurança de dados registram desemprego técnico abaixo de 4% entre profissionais com ensino superior

Contents
Um plano nacional para sustentar o crescimentoComplementar em vez de substituirHabilidades que seguem sendo humanasO papel das empresas na transiçãoO que vem pela frente

O mercado de trabalho brasileiro atravessa uma transformação que já deixou de ser tendência para se tornar realidade concreta nas contratações. Um levantamento da plataforma de recrutamento Gupy mostra que a procura de empresas por profissionais com conhecimento em inteligência artificial cresceu 306% no último ano, um salto que reflete diretamente o ritmo acelerado de adoção dessas tecnologias por companhias de todos os portes.

Um plano nacional para sustentar o crescimento

Esse movimento não acontece de forma isolada. O Brasil conta com o Plano Brasileiro de Inteligência Artificial, que prevê investimentos de R$ 23 bilhões até 2028 para posicionar o país de maneira mais competitiva nessa corrida tecnológica. A meta é reduzir a dependência de tecnologia estrangeira e estimular o desenvolvimento de soluções nacionais, em um contexto no qual Estados Unidos e China concentram a maior parte dos avanços globais em IA.

Um estudo conduzido por pesquisadores do FMI, com participação do Brasil, Estados Unidos, Reino Unido, Colômbia, África do Sul e Índia, ajuda a entender melhor esse cenário. Segundo a pesquisa, em economias emergentes como a brasileira, cerca de 40% dos trabalhadores ocupados apresentam algum grau de exposição à inteligência artificial, patamar inferior aos 60% observados em países como Estados Unidos e Reino Unido. Dentro desse grupo, porém, aproximadamente 20% da população ocupada no Brasil tem alta exposição combinada com baixa complementaridade em relação à tecnologia, o que os torna mais vulneráveis à substituição de suas funções.

Complementar em vez de substituir

Um dos pontos que mais chamam atenção nesse debate é a diferença entre exposição e substituição. Pesquisadores da FGV IBRE destacam que boa parte dos empregos afetados pela IA não desaparece, mas se transforma, exigindo que o profissional passe a atuar de forma complementar à tecnologia em vez de competir diretamente com ela. Esse fenômeno já aparece em áreas como contabilidade, onde tarefas operacionais e repetitivas vêm sendo automatizadas, enquanto cresce a demanda por profissionais capazes de atuar em planejamento tributário, compliance e análise estratégica.

Tecnologia, finanças, saúde e serviços estão entre os setores em que a demanda por competências em inteligência artificial mais cresce, segundo estudos de mercado recentes. Em muitos casos, a diferença entre profissionais bem posicionados e aqueles em risco de defasagem não está apenas no domínio técnico da ferramenta, mas na capacidade de aplicar IA de forma estratégica dentro da própria área de atuação.

Habilidades que seguem sendo humanas

Apesar do avanço acelerado da automação, pesquisas do setor de recrutamento indicam que habilidades como empatia, comunicação, colaboração e criatividade continuam sendo diferenciais competitivos importantes. A leitura entre especialistas é que a tecnologia consegue substituir tarefas específicas, mas ainda encontra limites quando o trabalho exige julgamento humano, negociação ou construção de relacionamento.

Um levantamento produzido em parceria com a Fundação Grupo Volkswagen e a Fundação Arymax, que revisou mais de cem estudos nacionais e internacionais sobre o tema, alerta para o risco de aprofundamento das desigualdades caso não existam políticas públicas coordenadas. Segundo a pesquisa, cerca de 37 milhões de brasileiros podem ser impactados pela inteligência artificial no ambiente de trabalho, com efeitos distribuídos de forma desigual entre diferentes perfis profissionais e regiões do país.

O papel das empresas na transição

Para lideranças corporativas, o desafio já não é mais decidir se a inteligência artificial deve ou não ser adotada, mas sim definir a velocidade e a forma como essa adoção deve acontecer. Investir em requalificação de equipes, criar programas internos de capacitação e revisar processos de contratação são medidas cada vez mais comuns entre companhias que buscam se adaptar sem perder capital humano estratégico no processo.

O que vem pela frente

Com o Plano Brasileiro de Inteligência Artificial avançando e a demanda por profissionais especializados em alta, o mercado de trabalho brasileiro tende a passar por reconfigurações contínuas nos próximos anos. Para trabalhadores e empresas, entender essas mudanças com antecedência pode ser decisivo tanto para aproveitar oportunidades quanto para reduzir os riscos associados a essa nova fase da economia digital.

Fontes:

  • https://www.alura.com.br/artigos/mercado-de-ia
  • https://ibre.fgv.br/blog-da-conjuntura-economica/temas/impactos-do-avanco-da-inteligencia-artificial-no-mercado-de
  • https://universocooperativo5.wordpress.com/2026/05/26/37-milhoes-de-brasileiros-podem-ser-impactados-pela-ia-no-trabalho/
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